Cases
"Reisen til Lysaker"
I 2009 flyttet Storebrand hovedkontor fra Aker Brygge til Lysaker. Storebrand ønsket å involvere organisasjonen bredt i utformingen av egen arbeidsplass ved hjelp av interne ressurser. Future Fields gjennomførte et treningsprogram for interne ledere og endringsagenter i hvordan de kunne bruke vårt metodeverk til å få organisasjonen i dialog på en god måte.
“Future Fields erfaring og metodikk bidro til at "Reisen til Lysaker" ble en positiv reise for organisasjonen og understøttet arbeidet med å realisere Storebrand sine strategiske målsettinger med flyttingen på en god måte.”
Nina E. Smeby
Assisterende HR Direktør, Storebrand
"Kurs i prosessledelse"
Future Fields har skreddersydd flere kurs i prosessledelse for NRK. Formålet med ett av disse var å styrke deltakernes evne til å bruke prosesslederkompetansen som redskap i strategiske endringsprosjekter på tvers i organisasjonen. Gjennom 6 dager fikk gruppen en introduksjon til grunnleggende teori i prosessledelse, samt modeller og metoder for å designe og lede prosesser.
“Vi jobbet i kurset med utvikling av vår rolle som prosessleder gjennom reelle problemstillinger i organisasjonen og har hatt umiddelbar nytte av kunnskapene gjennom anvendelse i vårt daglige arbeid. Samarbeidet med Future Fields har vært en svært positiv opplevelse - spesielt fordi de evnet å tilpasse opplegget til våre behov og ikke kom med en standard kurspakke.”
Lene Einang Flach
Strategi og prosjektredaktør, NRK
"Strategiske samtaler"
Finansdirektøren i HYDRO ønsket å involvere organisasjonen i arbeidet med å utvikle og forbedre Hydro Finans. Sammen med Future Fields ble et prosessdesign jobbet frem gjennom 3 designmøter. 15 interne prosessledere ble trent til å ta rollen som vert for til sammen 120 deltagere. Dette resulterte i 15 konkrete ideer og anbefalinger fra organisasjonen. Disse ideene ble bearbeidet, prioritert og satt på dagsorden.
“Future Fields evne til involvering av organisasjonen og fokus på det som skjer etter en samling har vært nøkkelen til reell organisasjonsutvikling.”
Tone M, Reierselmoen
Personalsjef Konsernstaber, Hydro